01 Governance Playbook

Perfeito. Abaixo está o CSuite Governance Playbook — escrito como documento canônico, para orientar decisão, operação e cultura.
Ele não descreve telas nem código; descreve como o sistema deve ser usado e respeitado.


CSuite Governance Playbook

Versão: 1.0
Status: Oficial
Objetivo: Garantir que decisões organizacionais se transformem em mudanças reais, auditáveis e sustentáveis — sem ruído, sem improviso, sem perda de controle.


1. Princípio Fundamental

Governança não é controle.
Governança é disciplina para mudar com consciência.

O CSuite não existe para impedir decisões.
Ele existe para garantir que toda decisão relevante:


2. Conceitos-Chave do Modelo

2.1 Política (Policy)

Uma policy é uma regra executável que:

Policies mal definidas queimam atenção.
Policies bem definidas liberam autonomia.


2.2 Atenção (Attention)

Atenção é um recurso finito.

O CSuite mede atenção através de:

Quando a atenção excede limites, o sistema não tenta corrigir automaticamente — ele força reflexão humana.


2.3 Proposta (Proposed Change)

Uma proposta é um artefato formal que responde à pergunta:

“Dado este sinal, o que precisa mudar no sistema?”

Propostas podem surgir de:

Importante:
👉 Proposta ≠ Execução


2.4 Decisão

Decidir é assumir responsabilidade explícita.

Toda decisão no CSuite:

A decisão separa pensar de fazer.


2.5 Plano de Execução

Nenhuma decisão é válida sem um plano.

Um plano:


2.6 Evidência

Nada é considerado “executado” sem prova.

Evidence obrigatória:

Sem evidência, não existe execução.
Sem execução, não existe aprendizado.


3. Ciclo Oficial de Governança

Sinal → Atenção → Proposta → Decisão → Plano → Evidência → Execução → Memória

Esse ciclo nunca é pulado.


4. Regras de Ouro do CSuite

Regra 1 — Approved ≠ Executed

Aprovar não muda o mundo.
Executar muda.


Regra 2 — Evidence é obrigatória

Se não há prova, não houve execução.


Regra 3 — Atenção Excedida gera reflexão, não correção automática

O sistema não se auto-conserta.
Ele convoca o humano certo.


Regra 4 — Cooldown evita pânico organizacional

Uma policy não pode gerar propostas infinitas.
Após uma proposta ou execução, aplica-se cooldown.


Regra 5 — Nada fica invisível

Governança invisível é governança inexistente.


5. Papéis no Sistema

5.1 Policy Guardian

Responsável por:

Não decide tudo.
Decide o que precisa ser decidido.


5.2 Executive (CEO / C-Suite)

Responsável por:

Não executa detalhes.
Executa direção.


5.3 Sistema (CSuite)

Responsável por:

O sistema não governa sozinho.
Ele impede que a governança seja esquecida.


6. Governance Inbox — Como Usar

A Inbox responde quatro perguntas diárias:

🔴 Stalled Approved

“Decidimos, mas não planejamos.”

➡️ Ação: criar plano ou reavaliar decisão.


🟢 Ready to Execute

“Tudo pronto. Falta executar.”

➡️ Ação: executar com evidence.


🟠 Blocked Steps

“Algo está impedindo o avanço.”

➡️ Ação: desbloquear ou mudar o plano.


🔵 Auto-Proposals

“O sistema está gritando.”

➡️ Ação: refletir se a policy está errada, genérica ou mal calibrada.


7. Caso Especial: operational

A policy operational é deliberadamente desconfortável.

Se ela aparece com:

Isso significa:

“Você está usando fallback como regra.”

Ação esperada:


8. Métricas que Importam (e as que não importam)

Importam

Não importam

Governança mede qualidade de mudança, não atividade.


9. O que o CSuite NÃO faz


10. Encerramento

O CSuite não é um sistema de controle.
Ele é um sistema de maturidade organizacional.

Se usado corretamente:


Status Final

✔ Phase 1 — Governança Executável Completa
✔ Playbook Oficial Definido
➡ Próxima evolução: Policy Intelligence (Phase 2)

Se quiser, posso:

É só dizer.

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