Kpis Operacionais Padrão

Perfeito. Seguindo um a um, aqui está o 2️⃣ KPIs Operacionais Padrão (CSuite-ready) — o painel mínimo que Operações & Logística devem acompanhar todos os dias, sem excesso de métricas e sem confusão.


📊 KPIs Operacionais Padrão

CSuite — Operações & Logística

Objetivo:
Dar à operação controle diário, prioridade clara e visibilidade de custo, usando indicadores que realmente mudam decisão.

Regra central: Poucos KPIs, lidos sempre, valem mais que muitos KPIs ignorados.


1️⃣ KPIs de Execução (disciplina do dia)

1.1 Pedidos processados no prazo (SLA)

Pergunta-chave:

“Estamos cumprindo o combinado?”


1.2 Backlog operacional

Pergunta-chave:

“Estamos ficando para trás?”


1.3 Tempo médio de ciclo do pedido

Pergunta-chave:

“O fluxo está travando onde?”


2️⃣ KPIs de Qualidade Operacional (onde nasce o custo oculto)

2.1 Taxa de exceções

Pergunta-chave:

“Qual erro está se repetindo?”


2.2 Retrabalho por pedido

Pergunta-chave:

“Estamos fazendo o mesmo trabalho duas vezes?”


2.3 Erro de picking / separação

Pergunta-chave:

“Onde o processo está falhando?”


3️⃣ KPIs de Eficiência Logística (ponte com o CFO)

3.1 Custo logístico por pedido

Pergunta-chave:

“Esse pedido se paga?”


3.2 R$/kg

Pergunta-chave:

“Estamos carregando peso demais para pouco valor?”


3.3 R$/m³

Pergunta-chave:

“Estamos desperdiçando espaço?”


4️⃣ KPIs de Capacidade (antecipar gargalos)

4.1 Utilização da capacidade

Pergunta-chave:

“Estamos operando no limite?”


4.2 Pico de exceções por turno

Pergunta-chave:

“O problema é processo ou turno?”


5️⃣ KPIs de Cliente (efeito da operação no negócio)

5.1 Exceções por cliente

Pergunta-chave:

“Esse cliente nos dá trabalho demais?”


5.2 Custo operacional por cliente

Pergunta-chave:

“Esse cliente é sustentável?”


6️⃣ Painel mínimo recomendado (dashboard ideal)

Um dashboard CSuite-ready deve ter:

  1. SLA & Backlog (topo)
  2. Exceções & Retrabalho (meio)
  3. R$/kg e R$/m³ (base)
  4. Top 10 clientes por custo operacional

📌 Tudo em uma tela.


7️⃣ Frequência correta de leitura

Diário (supervisão)

Semanal (gestão)

Mensal (liderança)


8️⃣ Erros comuns que esses KPIs evitam

❌ correr atrás do pedido errado
❌ normalizar exceção
❌ crescer sem capacidade
❌ estourar custo sem perceber
❌ brigar com Financeiro sem dados


9️⃣ Regra de ouro dos KPIs operacionais

Indicador bom é o que gera ação.
Se não gera ação, é só número.


10️⃣ Resultado esperado

✔️ Menos urgência artificial
✔️ Mais previsibilidade
✔️ Menos desperdício
✔️ Operação mais leve
✔️ Margem protegida


Próximo passo

Quando quiser, sigo com o 3️⃣ Fluxos Governados de Picking, Packing e Expedição — o passo que transforma KPI em processo padronizado.

Basta dizer “siga”.

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